找差距谏良策，促创新谋发展发表日期：2016-03-14 阅读：2274

2016年2月18日－25日，公司按部门、车间开展员工述职工作。每一名干部、员工结合本职工作，在总结的基础上，着重找出存在问题及其纠正措施，对进一步促进公司发展提出意见和建议，公司领导分别进行现场点评。

针对述职和员工的意见建议，2016年公司将重点做好三篇文章。

一提能力。人才和技术是企业发展进步的基础支撑。进一步提升全体员工整体素质和技能，鼓励员工加强学习，营造学习型企业氛围。公司将根据岗位需要，分不同层次组织开展形式多样的培训活动，使每一个员工素质都能得到提高。

二重创新。创新是企业发展进步的动力。全面落实五大发展新理念和创新举措，把创新贯穿到生产管理的每一环节。加强市场调研，分析客户需求，依托国家产业发展政策，以节能环保智能为突破口，加大研发力度，加快新产品设计开发进程，推进大型输送机械设备关键技术模块化产业化。创新研发工作长效机制，激发员工创新热情。以调转促为抓手，重点项目带动，加快改扩建项目进程，高标准高质量建设。

三强管理。管理是企业发展进步的重要保证。要遵循“提质量、降成本、增效益”的经营理念，创新管理方式方法。以卓越绩效管理抓质量，提高工作效率，以精打细算降成本，加强合同风险防控管理，提高企业经营效益。

         2016年有全体员工的共同努力，敢于担当，发挥主观能动性，就一定能实现今年的目标任务。