总结2016 谋划2017发表日期：2017-01-22 阅读：2972

    为了更好地谋划2017年经营管理工作，公司在元月中旬开展了员工述职评议工作。

    述职评议工作由总经理主持，按部门分别进行。会上各部门负责人和每一位员工在认真总结工作的基础上，谈问题提建议。谈问题实事求是，对公司领导和部门负责人在领导水平，管理能力，工作方法，工作作风等方面存在的问题，对员工的个人思想、技术、能力、工作效率等方面存在的问题，畅所欲言。提建议切合实际，提出的建议符合公司发展方向，有利提高公司管理水平，共提出合理化建议37条。会上公司领导对每一位员工分别点评，肯定成绩，指出不足，并提出希望和要求：进一步加强学习，全面提高自身综合素质，适应时代发展要求，不断改进工作作风和工作方式方法，提高工作效率，为提升公司竞争力再作贡献。